অফিসে ভালো করতে চান? নিচের ব্লগটি পড়তে পারেন!
একজন সাধারণ চাকরিজীবী, যিনি প্রতিদিন একটু ভালো করতে চান।
আমি একটা প্রাইভেট অফিসে কাজ করি। কাজের চাপ, বসের প্রত্যাশা, সহকর্মীদের সাথে মানিয়ে চলা, সবকিছু মিলিয়ে প্রতিদিন একটা যুদ্ধই বলতে পারেন। মাঝে মাঝে মনে হয়, "আর কতটুকু ভালো করা সম্ভব!"
একদিন এক ট্রেনিং সেশনে শুনলাম "De Bono's Six Thinking Hats" নামের এক জাদুকরী চিন্তা করার পদ্ধতির কথা। ট্রেইনার বলেছিলেন, “একজন দক্ষ কর্মী কখনো একভাবেই চিন্তা করেন না। তিনি ছয়ভাবে ভাবেন।” আমি তখনই ভাবলাম এটা তো আমার জন্য!
🎯 অফিসে একটা সাধারণ সিচুয়েশন:
আমাকে একটা নতুন প্রজেক্ট লিড করতে বলা হয়েছে। খুব ভালো সুযোগ, কিন্তু চাপও অনেক! চলুন দেখি আমি কিভাবে Six Thinking Hats ব্যবহার করলাম সিদ্ধান্ত নিতে:
১️। সাদা টুপি (তথ্য): আমি কী জানি?
>> এই প্রজেক্টের সময়সীমা ১ মাস
>> টিমে ৪ জন সদস্য
>> বাজেট সীমিত
>> বস চাইছেন সময়মতো ডেলিভারি
👉 এখনো কোনো সিদ্ধান্ত নেই। শুধু তথ্য জড়ো করলাম।
২️। লাল টুপি (আবেগ): আমি কী অনুভব করছি?
>> কিছুটা ভয় পাচ্ছি
>> আবার গর্বও হচ্ছে যে বস আমার ওপর
>> ভরসা করেছেন
>> নিজের প্রতি একটু সন্দেহও কাজ করছে — পারবো তো?
👉 আবেগকে অস্বীকার না করে স্বীকার করলাম।
৩️। কালো টুপি (নেতিবাচক): কি সমস্যা হতে পারে?
>> ডেডলাইন মিস হতে পারে
>> টিমের একজন সদস্য অসহযোগিতা করতে পারে
>> বাজেট কম হওয়ায় কোয়ালিটি কমে যেতে পারে
👉 সমস্যা চিনে রাখলাম, যেন আগেভাগেই সমাধান খুঁজি।
৪️। হলুদ টুপি (ইতিবাচক): ভালো দিক কী?
>> এটা সফল হলে আমার ক্যারিয়ারে ভালো প্রভাব ফেলবে
>> টিমও আমাকে সাপোর্ট করছে
>> আমি নতুন অভিজ্ঞতা পাবো
👉 আশার আলো দেখি।
৫️। সবুজ টুপি (সৃজনশীলতা): ভিন্নভাবে কিছু করা যায়?
>> আমরা গুগল ফর্ম দিয়ে কাজের ট্র্যাক রাখতে পারি
>> টিমকে ছোট ছোট দায়িত্বে ভাগ করে দেই
>> অফিসের বাইরে একবার মিনি-মিটিং করে >> সবাইকে মোটিভেট করা যায়
👉 নতুন সমাধান খুঁজি।
৬️। নীল টুপি (পরিচালনা): সবকিছু মিলিয়ে সিদ্ধান্ত নিলাম:
>> আমি এই চ্যালেঞ্জটা নেবো।
>> আজই টিম মিটিং ডাকবো
>> কাজ ভাগ করে দেবো
প্রতি সপ্তাহে অগ্রগতির রিপোর্ট দেবো বসকে
👉 এখন আমি প্রস্তুত।
🎯 Moral of the Above Story:
আমরা অনেকেই অফিসে ভালো করতে চাই, কিন্তু কোথা থেকে শুরু করবো বুঝি না। শুধু যদি আমরা একটু ভিন্নভাবে চিন্তা করি, তাহলে নিজেই নিজের সমস্যা সমাধান করতে পারি।
ডি বোনোর ছয় টুপি চিন্তা পদ্ধতি আমাকে শিখিয়েছে "একটা সিদ্ধান্ত মানেই একটাই ভাবনা না, বরং ছয়টা দৃষ্টিভঙ্গি!"
লেখক: K M Hasan Ripon
